अचानक महामारी के प्रभाव में उद्यम अर्थव्यवस्था

उपन्यास कोरोनवायरस निमोनिया से प्रभावित, महामारी के प्रसार को रोकने के लिए लोगों के प्रवाह को कम करने के लिए विभिन्न उपायों को पेश किया गया है। उद्यमों और व्यक्तियों को "पॉज़ बटन" द्वारा दबाया गया है। उनमें से, खानपान, परिवहन, पर्यटन, होटल, खुदरा और अन्य उद्योग सबसे गंभीर रूप से प्रभावित हैं। बीजिंग कराओके के पूर्व राजा ने दिवालिया घोषित कर दिया, और फिर एक खानपान दिग्गज, Xibei, ऑनलाइन मदद के लिए बुलाया अधिक से अधिक उद्यमों को दबाव और चर का सामना करना पड़ रहा है।

महामारी के नकारात्मक प्रभाव के बारे में चिंतित, जिन उद्यमियों को उनके घरों को "बंद" करने के लिए मजबूर किया गया था, वे हर दिन चिंतित हैं। लेकिन एक पोजिशनिंग एक्सपर्ट, गु जुशी ने बताया कि हालांकि महामारी ने चीन की अर्थव्यवस्था के लिए "अचानक ब्रेक" पर कदम रखा है, लंबे समय में, चीन की अर्थव्यवस्था और उद्यमों पर इसका प्रभाव केवल एक अल्पकालिक बाहरी प्रभाव है, और इसका प्रभाव है। मध्यम और दीर्घकालिक में चीन के आर्थिक विकास की प्रवृत्ति महत्वपूर्ण नहीं है। "महामारी के पूरी तरह से नियंत्रण में होने के कुछ महीनों के भीतर, चीन की अर्थव्यवस्था जल्दी से स्वयं की मरम्मत और कायाकल्प करेगी।"

गु जुशी के अनुसार, महामारी सिर्फ एक बाहरी उत्पीड़न है, जो छिपी हुई चिंताओं और विरोधाभासों को सामने लाती है, जिन्होंने लंबे समय से चीनी उद्यमों के परिवर्तन और उन्नयन के विकास को त्रस्त कर दिया है, जो उद्यमियों द्वारा गहराई से अध्ययन और विचार के अधिक योग्य है। 30 से अधिक वर्षों के उच्च-स्तरीय विकास के बाद, चीनी उद्यम नई तकनीक, नए उत्पादों और यहां तक ​​कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में बदलाव के कारण "नवाचार दुविधा" में पड़ गए हैं। उद्यम प्रबंधकों के विचारों की "कठोरता" चीनी उद्यमों के लिए सबसे बड़ी चुनौती है। कई वर्षों के लिए, जड़त्वीय सोच के तहत, चीनी उद्यमी दृश्यमान "कठिन" ताकत जैसे कारखाने की इमारतों और उत्पाद लाइनों के निर्माण के लिए बहुत महत्व देते हैं, लेकिन "नरम" ताकत जैसे शब्द-माउथ और ब्रांड के निर्माण को अनदेखा करते हैं, और अक्सर लोगों के लिए शादी के कपड़े बनाने की अजीब स्थिति में गिर जाते हैं। महामारी की स्थिति के माइक्रोस्कोप के तहत, चीनी उद्यमों की कदाचार हार्ड पावर निर्माण और हल्के नरम बिजली निर्माण पर जोर पूरी तरह से उजागर किया गया है, जो उद्यमियों की चिंता के मूल कारणों में से एक है।

"हार्ड" से "सॉफ्ट" तक उद्यमियों को मानसिक परिवर्तन को पूरा करने की आवश्यकता होती है, जो कि संकट से निपटने या यहां तक ​​कि "संकट" को "अवसर" में बदलने के लिए उद्यमों के लिए नींव भी है। 17 साल पहले SARS अवधि के दौरान, खानपान, होटल, परिवहन, पर्यटन, खुदरा और अन्य उद्योगों को भी भारी नुकसान हुआ। हालांकि, अलीबाबा, जिंगडोंग और अन्य उद्यमों ने अपने स्वयं के उदय का अवसर देखा। अपने व्यवसाय का विस्तार करते हुए, उन्होंने ब्रांड भी बनाए और आज के ई-कॉमर्स दिग्गज बन गए।

इस प्रकोप में, कई उद्योगों और उद्यमों ने भी एक खिड़की की अवधि में प्रवेश किया। "हाउसिंग इकोनॉमी" के तहत, ई-कॉमर्स, शॉर्ट वीडियो, गेम्स और अन्य उद्योगों ने सभी अभूतपूर्व अवसरों और प्रकोपों ​​की शुरुआत की; ऑनलाइन शिक्षा उद्यमों ने भी खिड़की की अवधि में प्रवेश किया, और K12 शिक्षा मंच जैसे कि XRS और APE मार्गदर्शन में एक ही दिन में 5 मिलियन से अधिक लोगों का तेजी से ऑनलाइन प्रवाह था; और विभिन्न स्थानों में काम को फिर से शुरू करने के साथ, नाखूनों के नेतृत्व में "क्लाउड ऑफिस", एंटरप्राइज वीचैट और फेशू भी एक नया आउटलेट बन गया है, हालांकि, अवसर और चुनौतियां अक्सर एक दूसरे के साथ होती हैं। क्या हम वास्तव में इस "संकट" में अवसर को जब्त कर सकते हैं, यह उद्यम पर ही निर्भर करता है, जिसके लिए मानसिक परिवर्तन और रणनीतिक दृष्टि की आवश्यकता होती है।